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[FAB’LAB 58 - SERIES] RENAUD SABOLY, INNOVATION ACCELERATION MANAGER AU FAB’LAB 58 – CHANGER DE PARADIGME

Construire l’avenir de l’entreprise en prenant à bras le corps les sujets innovants qui seront payants à moyen et long terme tout en gardant une agilité maximale. Comme une startup. Même dynamique, même pression.

Comment et pourquoi as-tu intégré le FAB’LAB 58 ?

La création d’un fab’lab chez Poclain est partie d’une proposition de Vincent Langlois, Strategic Innovation Program Manager. Il m’en a confié la réalisation et le déploiement, avec l’objectif d’insuffler à travers le Fab’Lab 58 une transformation des usages. C'était dans la lignée du travail de transformation effectué précédemment aux Essais, également à la demande de Vincent.

 

Ingénieur Telecom de formation, avec un début de carrière dans l’ingénierie financière, je me suis épanoui dans la gestion de projets de transformation dans le secteur des matières premières. C’était plus concret pour moi que mon expérience dans le secteur bancaire. Cette quête de concrétisation et ce lien incontournable entre la data (socle de compétences des Telecoms) et la mécatronique dans l’industrie font de Poclain un terrain d’exploration rêvé pour moi depuis mon intégration dans le groupe en tant que Chef de projets puis PMO.

Sur quels critères as-tu construit l’équipe et le fab’lab ?

Mon intuition a été de créer une équipe aux profils atypiques, dynamiques et polyvalents. Le fab’lab est un pari risqué. On ne sait pas quand il apportera de la valeur. C’est la raison pour laquelle les recrutements internes ont été privilégiés dans un premier temps avec Julien Viard, Fab’LAB 58 Manager et Sébastien Carlier, Concepteur. J’ai fondé mes choix sur la sensibilité et la créativité des personnes. Dans un cadre un peu déstructurant, ils se sont tout de suite sentis à l’aise.

 

L’équipe évolue dans un univers qui diffère de l’organisation traditionnelle du groupe. J’ai voulu créer une bulle d’énergie où il faut avancer vite sur les sujets pour que chacun ressente cette volonté de faire émerger les meilleures idées le plus rapidement possible. On valorise plus qu’ailleurs l’initiative personnelle, l’esprit intrapreneurial.

 

Tout l’enjeu est d’ouvrir des champs de liberté très larges. Avec la même pression qu’au sein d’une startup : tu dois faire avancer les sujets sinon c’est rapidement la fin du business.

 

Quelles sont les ouvertures du FAB’LAB 58 avec l’extérieur ?

L’équipe travaille en flux tendu sur de nombreux sujets techologiques très différents. Et c’est ce qui les motive : ils ont tous ce goût pour la résolution des problèmes techniques. Des consultants en design-thinking rattachés à notre programme Innovation échangent régulièrement avec eux.

 

Nous travaillons avec differentes startups sur des problématiques variées : injections plastiques, capteurs innovants, ou actionneurs rapides. Les startups sont très ouvertes aux échanges même si elles sont assez peu familières avec l’hydraulique. Nous avançons aussi avec différents partenaires sur les technologies de fabrication additives. Nous sommes en lien avec des laboratoires de recherche en mécatronique. Sur des sujets encore plus typés « recherche », nous souhaitons accompagner des thésards sur des sujets qui font échos avec notre business.

 

Nous discutons avec des entreprises pour monter des partenariats en co-innovation. Ces ouvertures vers l’extérieur sont challengeantes mais gratifiantes. Le FAB’LAB 58 est plus qu’impliqué dans la construction de l‘avenir de l’entreprise en portant des sujets qui seront payants à moyen et long terme. Les technologies de demain sont au cœur de notre attention. L'équipe existe aussi pour être plus attentive et plus connectée aux mutations.

 

On se donne les moyens techniques et humains en termes de calculs, de digitalisation, de tests, d’équipements pour faire avancer les concepts, les améliorer, jusqu’à leur transmission aux équipes projets en vue d'une industrialisation.  Nous identifions ce qui peut être rapidement concrétisé pour garder un maximum d’agilité et apporter les briques technologiques les plus abouties au Bureau d’Etudes.

 

Cet intérêt pour les nouvelles technologies, l’innovation dans le domaine des matériaux, me suit jusque dans mes loisirs. Je pratique le kite-surf. En ce moment ce milieu vit une petite révolution avec l’arrivée du foil qui utilise une technologie issue de l’aérospatiale. En appliquant le même principe de portance aéronautique au milieu marin, les nouvelles planches de surf permettent de voler sur l’eau plus que de glisser.

Quels sont les prochains événements du FAB’LAB ?

Nous organisons régulièrement des TechJams en interne :  les équipes R&D participent à ces rencontres sous la forme de sprint pour faire émerger des solutions techniques à des problématiques précises.

 

Nous serons présents au prochain Challenge Innovation du CETIM. Nous réfléchissons à la manière dont Poclain accompagnera les startups candidates. Notre prix sera peut-être une période d’incubation au sein du FAB’LAB 58 et une mise à disposition de nos infrastructures.

 

La FAB’LAB 58 est un « agent » de transformation. Une évolution vers un incubateur Poclain est clairement étudiée.

 

Intéressez ? Contactez Renaud Saboly, Innovation transformation Manager, ou  Julien Viard, Fab’Lab58 Manager

N.B. : tout savoir sur le foil en version décalée avec l’émission Quotidien sur TMC